Ситуационный центр
Руководитель Центра
Холин Александр НиколаевичТел.: 436-0799
Факс: 436-9299
Российская академия государственной службы активно внедряет в образовательный
процесс и научные исследования современные информационные технологии. В 2004
году сдан в эксплуатацию Ситуационный центр Российской академии государственной
службы при Президенте Российской Федерации (СЦ РАГС). Основными направлениями
деятельности СЦ РАГС являются:
1. обеспечение распространения информационно-аналитических технологий поддержки
принятия решений в органах государственной власти,
2. повышение качества проводимой в академии научно-исследовательской и учебно-методической
работы.
СЦ РАГС является автоматизированной информационной системой, предназначенной
для обеспечения современными технологиями, программными и техническими средствами
обработки и отображения информации коллективных действий группы лиц по решению
проблем в масштабе времени, присущем коллегиям в органах государственной власти
и управления.
СЦ РАГС предназначен для выполнения следующих функций:
1. Поддержка ресурсами и средствами СЦ РАГС разнообразных активных форм проведения
занятий со слушателями РАГС всех видов и форм обучения.
2. Поддержка ресурсами и средствами СЦ РАГС научно-исследовательских и информационно-аналитических
работ, проводимых в РАГС.
3. Обучение персонала ситуационных центров использованию современных информационных,
аналитических и технологических средств.
4. Проведение деловых игр по заявкам органов государственной власти и местного
самоуправления, коммерческих структур по проблемам, требующим применения интеллектуальных
информационных технологий, в первую очередь, много - и междисциплинарным проблемам.
5. Стендовая отработка интеллектуальных информационных технологий и создание
прототипов рабочих технологий федеральных органов власти.
Литература:
1. Научно-политический журнал "Государственная служба" №4 2004г. Данчул
А.Н. "Информационно-аналитические технологии и ситуационные центры".
2. "Информационно-аналитические системы и средства поддержки организационного
управления". Материалы научно-практической конференции. Москва, РАГС. 2004г.
3. "Новая структура РАГС" Данчул А.Н. РАГС-вести №40 сентябрь 2004
г.
4. "Информационно-аналитические средства в организации управления"
Сборник трудов, издательство РАГС, 2004 г
5. "Теория и практика применения информационных технологий в структурах
государственной службы". Сборник научных трудов, издательство РАГС, 2004
г.
6. "Информационно-аналитические средства поддержки принятых решений и ситуационные
центры". Материалы научно-практической конференции, состоявшейся в РАГС
29 - 30 марта 2005г.
В настоящее время разработаны и используются в учебном процессе академии ряд
учебно-аналитических задач, в том числе:
- Прогнозирование хода реформы государственной службы;
- Социальное развитие региона РФ (на примере нефтедобывающего региона;
- Динамика развития (макро- экономическая модель краткосрочного и долгосрочного
прогнозирования экономической системы);
- Анализ управленческой проблемной ситуации;
- Демографический кризис в России и пути его преодоления;
- Корректировка стратегии избирательной кампании по динамике мотивационного
профиля электората
Что такое ситуационный центр
Современная общественно-политическая и социально-экономическая жизнь, которая
отличается высокой динамичностью протекающих процессов, большим объемом данных,
необходимых для анализа, увеличивают вероятность необоснованности решений органов
государственной власти во всех сферах управления из-за того, интеллектуальные
способности человека могут войти в противоречие со сложностью переработки значительных
объемов информации и стремлением избежать ошибок при принятии ответственных
управленческих решений.
Преодолевается данное противоречие расширением коллектива лиц, участвующих
в процессе выработки и принятия решений, и использование современных информационно-аналитических
технологий поддержки их деятельности на основе методических, программно-инструментальных
и технических средств.
Эффективной формой информационно-аналитических систем, объединяющих эти средства,
являются ситуационные центры, которые находят все более широкое применение как
инструмент поддержки управленческой деятельности.
Можно выделить ряд признаков "ситуационности" проблемы, указывающих
на целесообразность их решения с помощью информационно-аналитических технологий,
поддерживаемых ситуационными центрами:
- концептуальность описания проблемы;
- неформализуемость, неопределенность;
- взаимовлияние множества факторов;
- большие объемы неявной информации;
- хаотичность изменения ситуации
![]() |
![]() |
Ситуационные центры, в отличие от традиционных систем автоматизации управления,
дают возможность в процессе проведения совещаний наиболее полно и оперативно
представлять на экранах коллективного пользования (видеостенах) информацию о
ситуации, а также просчитывать и анализировать в режиме реального времени последствия
управленческих решений.
Поэтому, наряду с современными программно-техническими средствами, ситуационные
центры должны иметь технологии выработки управленческого воздействия при совместной
работы коллектива лиц, готовящих и принимающих решения.
В условиях объективной невозможности постановки реального управленческого эксперимента
модельно-математический аппарат является мощным, а порой незаменимым инструментом
поддержки процесса выработки адекватных решений по вопросам, относящимся к широкому
спектру предметных областей, включая те из них, для которых характерно возникновение
трудно формализуемых и слабо структуируемых проблемных ситуаций. Применение
математических моделей в процессе подготовки принятия решений органами государственной
власти является одним из реальных способов повышения эффективности государственного
управления.
Конференции
29 - 30 марта 2005г. Научно-практическая конференция "Информационно-аналитические
средства поддержки принятия решений и ситуационные центры"
18 - 19 апреля 2006г. Научно-практическая конференция "Ситуационные центры: модели, технологии, опыт практической реализации"
25 - 26 апреля 2007г. Научно-практическая
конференция "Ситуационные центры и перспективные информационн-аналитические
средства поддержки принятия решений" подробнее см. www.scconf.ru
- Деловой центр
- Загородный учебно-оздоровительный комплекс "Солнечный"
- Издательство РАГС
- Культурный центр
- Медицинский центр
- Социологический центр
- Центр изучения миграционной политики
- Центр мониторинга государственного управления и права
- Центр планирования и прогнозирования карьеры
- Библиотека
- Информационно-методический Центр технологий государственного и муниципального управления
- Международное сотрудничество
- Учебно-научный центр информационных технологий
- Центр государственного и муниципального контроля
- Центр дистанционного обучения
- Центр обеспечения качества образования
- Центр экспериментальных образовательных программ
- Научно-образовательные центры РАГС









Все блоги
